第九十章銀行

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“銀行與工商業本有絕大關係工商業達銀行斯可達故銀行對於工商業之投資自系天職。而投資之目的則有二:1。專謀營業上之利益;2。助長工商事業之展。…歐戰雖酣但世界經濟之競爭益劇烈我國工商業似應及時展。銀行事業與工商業有密切之關係如前所述將來如有新生之事業或對於重要之工商業須結合團體組織、銀行、公司之類我們如果要辦銀行為展營業起見或須分投資本亦未可知。”在北京飯店司馬的房間內一留著八字鬍的不過只有三十來歲周作民的半坐在沙上向司馬談著自己的理念。

“嗯。你說的不錯銀行和工商業的關係就像你所說的那樣。”司馬知道眼前的這個周作民可是中國近代史上有名的銀行家之一金城銀行的創辦者那怕在後世的二十一世紀金城銀行仍然存生沒想到段駿良所提到的那個開辦銀行的人才就是這個周作民。

周作民在南京法政學堂任翻譯並在業餘時間自學財經。辛亥革命後周作民擔任南京臨時政府財政部庫藏司科長走上仕途。1912年隨臨時政府北遷在財政部繼續供職。1913年任庫藏司司長。1915年周作民離開財政部任通銀行總行稽核科科長後又兼任國庫課主任現任通銀行蕪湖分行經理。

其與段駿良結識是因為段駿良的一些私房錢是存放在通銀行正是因為這個緣故兩人才得已結識。當6宗輿譏笑到段駿良有點少不更事時他所想到的第一個人就是周作民。

當司馬知道段駿良口中的這個“天生的銀行家”就是周作民時司馬知道自己這下算是拾到專職人才了就是單衝周作民用二十年的時間把金城銀行辦成中國最大的私立銀行這一點就已足夠當然人無全人周作民此人因為過去的留學本的經歷使得本人稍顯親但幸好還不賣國。

“本三井、三菱都是以銀行為核心以貸款、投資控制大量的工廠、礦廠、通和貿易企業。投資礦廠就控制了工業源頭企業投資工廠又控制了生產企業而投資通又能控制產品的運輸途徑最後就是貿易企業這樣銀行實際上就控制了整個工業體系其所能取得的利潤遠非投機金融所能相比。未來的中國銀行業也應三井、三菱兩家銀行為師以投資實業為主。”開辦一家商業投資銀行是周作民在自東渡本求學後的一個願望以銀行資本投資工商實業彌補國內工商實業界資金不足的困境最終促進整個國家的工商實業進步也是周作民的一個理想。

看著眼前的三十來歲的周作民司馬突然有些錯詫如果沒有自己的出現估計一年後他還是會自己創辦金城銀行而現在自己出現是不是已經改變了歷史的進程。

司馬知道金城銀行之所以高展很大程度上得益於眼前這個周作民的投資眼光還有就是他對金城銀行的大權獨攬便於其做出有益銀行的決策。但是他真的適合嗎？雖然自謂拾到寶了可是一時之間司馬還真的陷入兩可之中。

“開辦一家新銀行需要多少投資？新銀行承辦龍煙礦冶公司的商股募集會不會有信益問題？”司馬猶豫了數十秒鐘後開口問到。

“司馬先生先開辦這家銀行並不需要太多的資本五十萬元的實收資本足以再加司馬先生的一百萬美元的存款和政府高官數百萬元的龍煙礦冶募股款有這兩筆存款就足以支撐起銀行的信益。至於籌集商股其信用不在銀行而在龍煙礦冶。有了北方政府幾乎所有數得著名號的官員參股相信國內商界定會跟風而動而這正是擴大銀行影響力的最好時機。”聽到這個司馬董事長這麼問自己周作民知道十有八九眼前這個司馬董事長心下已經同意開辦銀行了於是便開口說到早在來之前周作民就對此進詳細分析利弊現沒有什麼比利用龍煙礦冶公司商股募集更有利銀行展的事了。

“五十萬銀元！”司馬搖了搖頭這個數字並不多但是對於現在的司馬來說卻算是一筆龐大的數字因為那一百萬美元的股金另外再加上一百萬美元的預備金拿出去後司馬幾乎就已近是傾家蕩產當然這些並不為外人所知。

“司馬董事長五十萬已經是最底限度段公子說他個人出資本六萬元我個人認四萬我個人另外還有信心在兩週內募到十至十五萬元的股金司馬董事長只需拿出二十到三十萬就已足夠。”見司馬提到五十萬周作民心裡估計這筆款子顯然夠司馬為難的必竟投資鋼鐵廠還沒見什麼就已經百萬美元拿了出去於是便開口說到對於募集十萬以上的商股周作民本人是信心十足這幾年周作民也認識不少有意投資銀行業的督軍、商人募集這些投資顯然沒有任何問題。

“這些錢並沒有什麼問題但是如果你出任這家新銀行的經理你需的是什麼？”司馬想了一下到月底和馬修談好的那批苯酚、硝酸付後至少會有上百萬美元的利潤到時開幾家銀行都沒什麼問題但是眼前這個周作民顯然是一個野心十足的銀行家讓他出任銀行總經理他想得要什麼呢？

“百分之十五的股份和銀行管理全權董事會不得干涉銀行業務運作。”周作民開口說到自己的條件無力不起早百分十五的股份索求是周作民的要求之一而不願意受制於人的周作民顯然不願意別人干涉他的管理實際歷史上的金城銀行的展也是得益於其的大權獨攬、決策獨攬的結果。

後世周作民主持的金城銀行對工商實業界的投資很多也都是在董事會的反對下強行決定的。最有名的要數對永利鹼廠的幾十年如一的支持。

永利制鹼公司為久大鹽公司總經理範旭東起創辦。範旭東是中國化學工業奠基人之一著名愛國實業家。他1914年創辦久大鹽公司1917年創辦永利制鹼公司。早在1921年永利創辦成敗未可預定時金城銀行就獨立資助與其訂立透支1o萬元的合同此後透支數額逐年增加1924年至1925年增加到15萬元1925年過6o萬元。在當時這是一個相當龐大的數字需要冒著極大的風險。永利試製純鹼的過程前後經歷了八九年時間資金嚴重短缺想再招股連股東都不肯再繼續投資其他銀行也不敢放款。永利籌建期間曾欠了金城銀行好幾十萬元的債款。

金城的同仁都非常恐懼給永利的放款難以收回周作民放款給永利的決定遭到部分董事和天津分行負責人的非議和反對。而周作民認為範旭東脾氣耿直自信力強有勇往直前的創業神做事紮紮實實為人堅守信用制鹼又是極有前途的民族工業他的事業不會不成功堅決主張貸款支持永利。他說“我主張看人不看事要考察這個人是不是一個能做事的人。”正是在金城鉅額資金的支持下永利順利渡過難關1928年永利的“紅三角”純鹼在美國建國15o週年博覽會上得獎信譽蒸蒸上逐步將洋鹼逐出國內市場。

而後來範旭東創辦遠東第一大化工企業永利硫酸婭也是在周作民牽頭組成的銀團的支持下創辦。

而這一切有利於實業展的決定大都是周作民大權獨攬止董事會干涉其商業運作的前提下完成的。

便是周作民在金城銀行實行的是人治。他不太在乎規則、制度的建設只求把最有用的人安排在最能揮作用的地方；他從不向自己的下屬灌輸什麼理念和追求。

這顯然和司馬創辦銀行的本意有所差距但是一時間之間除了眼前的這個周作民司馬還真想不到還有誰適合辦理銀行眼這的這個可是號稱銀行業的詭才用他是富還是禍？

“恭喜你！金城銀行第一任總經理月底之前你會得到一百萬元的實收資本還有公司1o％股份。以權銀行全部的行政職權董事會不會干涉你的任何商業運作。”司馬站起來伸著手說到用人不疑疑人不用偽善也罷、親也罷反正除他之外還真沒有別人可用用他那麼銀行名也不用重起了直接用金城銀行這個名子得了名曰金城蓋取金城湯池永久堅固之意這倒也是一個好兆頭。